Dans la question rapide de Bustle, nous interrogeons les femmes dirigeantes sur les conseils de carrière, depuis les meilleurs conseils qu'elles ont jamais reçus jusqu'à ce qu'elles sont encore en train de découvrir. Ici, Gabrielle Gambrell, directrice de la communication de Hachette Book Group, parle de son pivot de carrière, de son style de leadership et de ses portes ouvertes dans l'industrie.
Pour Gabrielle Gambrell, première directrice de la communication d'Hachette Book Group, il n'y a pas deux jours qui se ressemblent. Lorsqu'on supervise une équipe qui s'occupe de tout, des événements aux communications de crise en passant par l'impact social, il y a toujours un nouveau projet à aborder. « À tout moment, je peux travailler sur 10, 20, 30 choses différentes », dit-elle.
La nomination de Gambrell à ce poste est monumentale. En 2024, Gambrell, aujourd'hui âgée de 39 ans, est devenue la première femme noire et la plus jeune personne à détenir le titre de directrice des communications dans une maison d'édition Big Five.
Mais avant de diriger des équipes et de remporter des prix, Gambrell a fait ses débuts en tant qu'assistante de production pour Vivez avec Régis et Kelly à New York après l'obtention de son diplôme. Avant le spectacle de 9 heures du matin, elle est arrivée sur le plateau à 17 heures. Vivre à Westchester signifiait qu'elle sortait tous les jours encore plus tôt.
Le travail était peut-être glamour, mais elle gagnait le salaire minimum. «J'étais serveuse, je faisais du baby-sitting, tout en ayant ce travail super sexy, mais je devais faire ces autres choses pour survivre», dit-elle.
Après s'être tournée vers son mentor de l'Université Iona pour obtenir des conseils, elle a rejoint CBS en tant qu'assistante commerciale en 2008, puis a rejoint le service des communications de l'entreprise.
Gambrell s'est toujours considérée comme une « conteuse dans l'âme », ce qui l'a conduite vers le monde de l'édition. En dehors de Hachette Book Group, Gambrell enseigne des cours de communication et de relations avec les médias à l'Université de Columbia et à l'Université de New York, et dirige également sa propre entreprise de conseil en stratégie de marque, Gift of Gab.
Moins de 5 % des responsables de l’édition sont noirs. «Je suis très fier d'être cet exemple et fier que mes enfants, à qui je tiens le plus, disent: 'Wow, maman travaille très dur et produit du bon travail tout en ouvrant une porte pour que d'autres puissent venir après elle.'»
Ci-dessous, Gambrell parle de son amour pour la lecture, du fait qu'elle est la « première » de sa carrière et du type de lieu de travail collaboratif qu'elle vise à créer.
Avez-vous toujours été un grand lecteur ?
Les livres ont toujours fait partie de mon éducation et de qui je suis. Je suis une diplômée universitaire de quatrième génération, ce que je ne prends pas à la légère en tant que femme noire. Mes arrière-grands-parents ont fréquenté des collèges et universités historiquement noirs (HBCU) parce qu'ils ne pouvaient légalement étudier nulle part ailleurs à l'époque. Ma grand-mère, Bessie Simpson, était poète et écrivait avec Maya Angelou. Elle avait toujours un livre à la main et est l’une de mes plus grandes inspirations.
Comment décririez-vous votre style de leadership ?
Je veux que les gens se sentent suffisamment en sécurité dans l'environnement que je crée pour dire « Je ne suis pas d'accord » ou « Pourquoi n'essayons-nous pas ceci ? » Les gens n'ont pas toujours l'impression qu'ils peuvent parler à leur patron et donner leur avis, alors je fais de mon mieux pour m'assurer qu'il y a un espace pour l'idéation et la créativité. Je ne veux jamais dire : « C'est comme ça que nous faisons les choses. » J'ai envie de dire : « Existe-t-il une meilleure façon de procéder ? Trouvons cela ensemble. »
Quel a été le moment le plus fier de votre carrière ?
Être dans mon rôle maintenant et être la première femme noire à diriger la communication dans une maison d'édition Big Five, ainsi que la seule millénaire au conseil d'administration. Mais plus encore, je suis fier de pouvoir ouvrir la porte aux autres. J’espère que cet héritage perdurera pour que d’autres brisent les barrières, soient audacieux et fassent tout ce qu’ils désirent.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui souhaite être le « premier » sur son lieu de travail ?
Identifiez ce qui vous rend unique. Quel objectif apportez-vous que quelqu'un d'autre n'a pas ? Que pouvez-vous faire pour élever l’équipe ? Pensez-vous là-dessus d’une manière humble.
Cette interview a été éditée et condensée pour plus de clarté.
